“标准越具体越精细，落实起来越有效”
“苹果好吃，你能一口就吃下去吗？”
“很显然，不能。我们只有切成一小块一小块地吃。”
“落实战斗力标准，也是这个理。”师长王少龙形象地比喻道：“不细化，就难消化。”
当然，“切”战斗力标准这个大“苹果”，必须要用体系化设计这把“刀”——
第一刀：以使命任务为原点，用“问题倒逼”方式思考，梳理打胜仗究竟需要具备哪些能力；
第二刀：以能力需求为坐标，结合人员、作战岗位逐级分解，科学细化标准要求；
切，切，切；细化，细化，再细化……
如今，在该师，战斗力标准这个大“苹果”，已被“切”成了许多易消化的“小块”——《师战斗力标准评价体系》和《师战斗力建设专业岗位标准体系》。
指着摆放在案头上这厚厚的两大本成果，师长王少龙介绍说，这些具体化的能力标准，是以大纲为基础，结合实战和使命任务需求不断细化的产物，整整花了大半年时间，反复论证修改。
记者在浏览中看到，该能力体系范围广——覆盖了师团、步兵和兵种团队4种类型600多个战位；标准精——明确3大类8种能力37个要素千余个具体指标，切实让战斗力标准进入每一个岗位、融入每一个战位。
在体系化设计牵引下，这一条条具体的岗位能力标准，像是一块块砖，组合在一起便铺就出一条落实战斗力标准的科学路径。
“以前总是在想要靠啥抓战斗力标准落实，其实有这两大本就行，这就是最有效的抓手。”某团团长王文华快人快语：“抓落实就是对照着标准干，标准越具体越精细，落实起来越有效。”
如今，在该师，上至师长、政委，下至连排班、单兵，人人对自己战位要求的能力标准一清二楚。“落实起来简单，你行就是行，不行就是不行，不会有模棱两可。”刚刚上任的连长王龙说：“对照岗位能力标准，心中紧迫感顿生。”
人人知标准，人人知差距，人人有动力——侦察营营长潘德波说：“以前当侦察兵只需‘跑得快、打得准、藏得住’，现在需要掌握的新装备、新技能成倍增加。”对照能力标准体系，他在大纲规定的32项课目基础上，又给全营“加”上了14项特战训练课目。
前不久，在军区举行的侦察兵综合性整建制比武中，他们拿了第一；在6个单项课目竞赛中，他们一举摘得2块金牌。
