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湖北易瓦特科技股份有限公司

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农家子弟“精耕”先进无人机
发布时间:2013-07-05        浏览次数:2591        返回列表
10月18 日上午,在武汉市第七届全民创业赶集会上,湖北易瓦特科技有限公司携刚下线的5款无人机参展。其中一架八旋翼无人侦察机,在会展中心广场做了长达1小时的 飞行表演,受到观众热捧。     人们很难想到,“易瓦特”只是一家成立刚满2年的公司。其主要创办人、现任执行董事兼总经理赵国成,之前一直从事电力设备进出口贸易业务。两年前,他辞掉 令很多人羡慕、年收入过百万的稳定工作,将多年积累的资产,全部投入到这个自己很陌生的领域,创办了这家无人机设计、制造、销售公司。

    公司虽然成立不久,但已取得数十项专利,成功推出三大类十多款达国际先进水平的无人机,这些无人机在激烈的市场竞争中脱颖而出,抢到了国内电力、海事、测 绘、交通等部门的订单,广泛应用于电力架线、巡线、铁路公路选址、航拍、海事监控、石油管道巡视等领域。

    ▲赵国成的无人机在空中飞行。

    ▲赵国成展示他的无人机。


    10月23日,记者前往该公司位于江岸区的研发生产基地采访。35岁的赵国成身材高瘦,鼻梁上架着一副深色宽框眼镜。

    赵国成的老家在汉川,父母是农民,他排行老三。家里很穷,父母从没给他买过玩具。很小时,他就对飞行有一种天然的渴望,梦想着长大后成为一名飞行器设计师或飞行员。闲暇时,他爱观察鸟儿飞行,幻想能像鸟儿一样在天空中自由飞翔……

    小国成最爱玩纸飞机、竹蜻蜓与孔明灯等可用简单工具做出的玩具。他折的纸飞机总是飞得比别人的远;他用小刀削出的竹蜻蜓,也比别人的飞得高;他做的孔明灯,外观精致,飞行平稳。

    高中时,因家里困难,赵国成辍学了,与同村人一起到沿海去打工。2000年,在外漂泊已久的他回到武汉,被一家国际贸易公司招为销售人员。他从普通销售员 做起,不到3年就做到该公司主管营销的副总经理并成为股东,年收入过百万。他在武汉买房买车成家,成了亲朋眼中的“金领”与成功人士。

    2008年,我国南方发生特大雪灾。赵国成与电力部门的抢险救援人员一起,深入湖南郴州、贵州贵阳等地抢修受损电力线路。

    赵国成与这些救援人员一起生活了10多天。他们手持登山杖,背着对讲机、望远镜、睡袋、饮用水等沉重装备,爬冰卧雪,在崎岖山路上前行,一天下来,累得衣服湿透,最多也就巡检十几二十公里的线路。“这时候,要是能用无人机来巡检电力线路,那该多好啊!”

    雪灾过后,赵国成打算辞掉工作,另起炉灶创办自己的无人机公司时,遭到了亲友一致反对。

    赵国成自己也了解到,国内每年都有人投入巨资创办新的无人机公司,也有不少老牌无人机公司破产倒闭。

    赵国成找到自己在武大读EMBA的导师,求导师指点迷津。导师将《孙子兵法》中的一句话赠给他:“知彼知己,百战不殆!”

    赵国成在全国跑了一圈,还到国外考察无人机产业。回国后,他再次找到导师,这次,导师仍然只对他说了一句话:“谋定而后动,你放手去干吧!”

    很快,赵国成辞掉了贸易公司的工作,退掉了股份。用自己积累的全部资产创办了无人机公司。

    2010年10月,湖北易瓦特科技有限公司挂牌成立。该公司在江岸区黄浦科技产业园内,兴建了智能无人机研发生产基地。两年来,公司已推出多旋翼机、直升机、固定翼机三大类共10多款智能无人机,其中有多款无人机的综合性能达国际先进水平。

    赵国成的公司很快也成了同行业的领跑者。武汉供电公司、甘肃省电力公司、山西晋能集团、长江海事局、某保密单位等,均订购了该公司的无人机系统。每套无人 机系统,根据配置不同,售价从40万到400万不等。其中长江海事局订购的无人机,可完成对水域船舶运行情况及港口等地环境的实时监控,还可紧急飞往出事 水域,精准地向落水人员投放救生圈。

    据了解,短短两年来,赵国成的公司已申请了与无人机有关的专利20多项,其中避障装置、无人机综合飞控装置、50公里以上保密无线通讯装置等技术,达到国际先进水平。

    2007年上半年,赵国成应邀参加一个研讨会。会上读到一篇论文,让他眼前一亮。这篇论文指出,用搭载各种观察检测设备的无人机对输电线路进行巡检,具有 效率高、速度快、成本低等优势。未来的电力线路巡检体系,将是一个由无人机巡检为主、有人驾驶飞机为辅、人工巡检为补充的体系。

    赵国成从此开始特别关注无人机这个产业,他认为无人机产业是朝阳产业,仅仅全国的电力部门,就需要大量的巡线无人机。

    但让赵国成纳闷的是,虽然无人机巡检具有很多优点,但国内绝大部分地方仍在使用传统的人工巡检方式,这是为什么?这个疑问,直到与吉林省电力部门的一名工程师交谈后,他才得到答案。

    这名工程师说:电力部门也想采用无人机巡检,但国内供货商提供的无人机存在一系列缺点——太娇气,风大时不能飞、下雨时不能飞、高温高湿时不能飞……而这 些时候,往往是电力线路容易出故障的时候;而且难伺候,操作复杂,一台小小的无人机,得配七八个甚至上十个人来操作它,麻烦;国内很多供应商只管卖机,卖 完后就不管维修与升级业务,一旦无人机出了故障,使用部门买不到零配件,也修不好它,花高价买来的无人机就成了废物……

    这名工程师告诉赵国成:“如果你能搞出一款没有那些缺点的巡检无人机,我们第一个购买!”

    记者:你出身贫寒农家,能取得今天的成就,非常不容易啊,有什么秘诀?

    赵国成:第一靠勤奋,眼勤看、脑勤思、腿勤跑、口勤问、手勤记,广交朋友,广泛收集信息,不放过任何一个商机。第二是坚持不懈的学习。我高中就辍学了,参 加工作后,吃尽了缺少知识的苦头,为此,我边工作边学习,通过自学,取得了本科文凭,还修完了武大的EMBA课程;目前,我还在英国一所大学攻读MBA学 位。第三是我做事尽心尽力,碰到困难不灰心,钻研问题很专心,向人求教能虚心。

    记者:民企要在激烈的竞争中生存发展,关健靠什么?

    赵国成:一靠人才,二靠创新。

    记者:民企进军无人机产业有发展空间吗?

    赵国成:无人机产业在我国仍处于起步阶段,随着国家开放低空空域,预计在5到10年间,会进入高速发展的黄金时期。与国企相比,民企适应市场和调整产品结构灵活,引进国外先进技术不难,产品外销受限制较少。

    赵国成四处物色精通无人机设计制造技术的人才与研发团队。

    2009年夏天,他到青藏高原旅行时,听说武汉东西湖区某无人机公司的老板蔡叶是名“无人机痴”,蔡叶手下有个很强的无人机设计研发团队。但因为管理与营销方面原因,蔡叶的公司成立7年来,一直没有做大。

    赵国成找到蔡叶,希望蔡叶带领整个研发团队与自己合作。

    蔡叶很高傲,他承认自己的公司在资金、管理与营销方面遇到了困难,但不甘心自己的公司就此死掉。

    赵国成说自己有资金、管理与营销渠道方面的优势,正好与蔡叶形成互补,“我们是强强联合,让我们共同来做强做大无人机吧!”

    经过多次洽谈,蔡叶感到赵国成是真诚的,同意带领自己的研发团队加入赵国成的无人机公司。

    目前,赵国成的无人机公司拥有员工120多人,其中负责研发业务的科研人员中,8人拥有高级技术职称,3人拥有博士学位。