脸谱网CEO扎克伯格表示，历史经验表明未来会出现更多的平台，虚拟现实就是未来需要重点争夺的平台之一。而就谷歌而言，可穿戴设备显然是未来需要重点争夺的平台。至于苹果和亚马逊，则没有放弃传统的电视平台，认为智能电视特别是电视与网络技术相结合，未来仍有相当大的可为空间
⊙特约记者 王兴栋 ○编辑 阮奇
美国科技领域的四大巨头谷歌、脸谱网、亚马逊和苹果公司今年以来动作频频，特别是前两者收购不断，频频掀起收购潮，而亚马逊和苹果则在酝酿推出新业务。分析人士认为，科技巨头忙于攻城略地，一方面是有资金实力，另一方面也是为争夺未来的平台，打造自己的生态系统。而未来的平台到底是什么？也许，从他们的所作所为中可以看出一些端倪。
频频出手
科技巨头能够攻城略地，原因之一是因为他们手中有钱，同时也是因为创始人手中握有超级投票权。
数据显示，四家公司的总市值超过万亿美元，其中谷歌和苹果的市值都超过4000亿美元，脸谱网和亚马逊的市值都在1600亿美元左右。良好的现金流加上高股价为他们进行收购准备了充足的弹药。当下，在收购领域表现最抢眼的显然是脸谱网。该网先是斥资190亿美元收购移动端即时通讯应用WhatsApp，本周再出20亿美元收购虚拟现实游戏开发商Oculus公司。而谷歌公司的收购规模虽然略小，但也没闲着，比如出资32亿美元收购智能家居厂商Nest，以及买下人工智能和机器人公司，并推出可穿戴设备版安卓系统。苹果虽未收购，但CEO库克已经表示如果机会合适，钱不是问题。最近，苹果则有意拓展电视业务，已经在和美国最大的有线电视运营商Comcast谈合作，希望进入流电视和广告行业。至于亚马逊公司，除了之前表示要利用无人机送货之外，也即将推出免费流视频和广告服务。
未来平台是什么
分析人士认为，四家公司拓展业务版图，打通网络生态系统，其核心在于控制住明天的平台，也就是未来人们交流、购物以及获取娱乐的平台。控制住了这样的平台不仅从经济上能获利，同时还能取得战略先机。众所周知，目前最火的平台是基于移动互联网的手机，那么未来的平台又是什么？
而从美国科技巨的并购中或许可以看出一些思路。脸谱网CEO扎克伯格在收购虚拟现实游戏开发商Oculus之后表示，历史经验表明未来会出现更多的平台，虚拟现实就是未来需要重点争夺的平台之一。而就谷歌而言，可穿戴设备显然是未来的需要重点争夺的平台。至于苹果和亚马逊，则没有放弃传统的电视平台，认为智能电视特别是电视与网络技术相结合，未来仍有相当大的可为空间。易目唯文化传播CEO、通信业专家包冉称，思科曾经有一个说法，未来网络流量中七成到八成将是视频内容，电视内容无疑将是争夺的重点。
在思考平台的同时，要让平台发挥效力，还离不开对用户数据的收集。只有大数据的支撑，才能做到精准营销，将最合适的广告推送给最合适的人，这样也能向广告商收取更多的费用。谷歌、脸谱网和亚马逊无不如此，亚马逊更是希望通过大数据使得视频广告与其零售业务实现完美结合，喜欢看什么类型的内容就推送与此相关的广告。
不创新只有死亡
科技巨头奋勇向前争夺未来，也是因为竞争太过残酷。风投公司GGV的执行合伙人杰夫·理查兹说：“扎克伯格深知大公司死亡的核心原因就是躺在过去的成就上不思创新。过去要做到脸谱网这样的规模需要几十年，现在只要十年甚至更短。”扎克伯格自己也表示，别看现在脸谱网有10亿用户，广告业务也是增长迅速，但一着不慎这一切很可能就会过时。谷歌CEO佩奇上周也表示，一家大公司失败的原因就是错过了未来。雅虎、微软以及诺基亚)就是典型的例子。
脸谱网总部的公司名称牌上正面是大拇指向上的图案，背面还留有太阳微系统公司(Sun Microsystems)的标识，因为这个地方原来是太阳微系统公司的总部，但该公司因为没有创新而被甲骨文[微博]公司吞并。脸谱网将其标识保留就是要提醒员工，不创新只有死亡。
