在通过里程碑C的评审之前，“全球鹰”达到了预先设定的软件成熟度要求、与其他相关系统的互操作要求。在价格方面，“全球鹰”的估价被合理控制在成本上限 之内，且该项目拥有足够的资金支持未来国防计划的长期发展。里程碑决策者认可了“全球鹰”的升级采办策略和采办项目基线。2001年发生的“911”恐怖 袭击事件迫使美国对情报、侦察和监视（ISR）能力的需求快速增长。当时，“全球鹰”无人机仍处于开发阶段。作为对恐怖分子的回应，美国开始向战区快速部 署“全球鹰”无人机。直到今天，该系统仍在全球范围内支持美军的作战行动。
诺•格公司“全球鹰”项目主管Mick Jaggers表示，“对任何采办项目来说，最重要的日子就是确认作战部队能够获得全新且亟需的能力。我们已经证明了自己可以使类似的项目成功达到里程碑 C的要求，并进入批产（full-rate production）阶段（即使是在战争条件下）。空军和‘全球鹰’项目团队在长达十多年的时间里利用该无人机搭载一系列不同的传感器载荷为作战人员提 供了有效的支持。通过与空军合作，我们寻求对一系列尺寸、重量、功率和通信参数符合要求的附加载荷进行飞行试验。”
由诺•格牵头的“全球鹰”项目团队包括阿连特公司、极光公司、寇蒂斯-莱特公司、通用电气航空集团、古德里奇公司、哈里斯公司、霍尼韦尔公司、L-3通信 公司、Macrolink公司、雷神公司、罗•罗公司、内华达山脉公司和凯旋飞机结构公司。截至目前，“全球鹰”系列无人机累计飞行时间已经超过15万小 时，主要用于支持反恐、反劫持（anti-piracy）、人道主义救援、灾难救助、空基通信中继与信息共享等任务。（中国航空工业发展研究中心 谷全祥）
