3.无人机软硬件结合能力
很多人认为无人机行业是一个纯粹的硬件行业，但实际上这同样是一个非常依靠软件研发实力的行业。最终，无人机是一种智能硬件，是要通过软件将硬件产生的内容进行编辑、传播和放大。这里面涉及到图形处理能力、社交传播能力，这也是为什么零度会攀上腾讯的大树，无非就是想借助腾讯在互联网社交的优势，以内容影响用户。
4.完善且稳定的无人机上下游供应链体系
一个好的企业离不开整个产业链的上下游通力合作，而无人机更是其中的代表者，一个简单的电路板可能就包含了成千上万种不同类型的IC原件，任何其中一家出现问题或者交货延迟带来的就是整个供应链的延迟，所以我们看到有那么多的厂家一再推迟发货日期，更有甚者甚至直接取消订单，可见供应链系统的重要性。而强大的供应链体系不仅可以帮助厂家如期的完成产品的制造，更有时候可以共同将技术实力变现，将产品最优化，这些都是积累和底蕴，而不是靠着热钱和宣传可以轻松得来的。没有长时间的深耕细作，甚至连行业内最优秀的供应商都不一定可以找到。
5.市场推广及应变能力
随着近几年大量热钱的涌入，无人机市场变得鱼龙混杂，而当面对自身产品定位、品牌运营、市场活动等等细节问题时，大部分无人机厂家也许仅仅是做到了过把瘾就死吧。当这个市场中出现一个新的参与者时，往往伴随着目前这个行业现在的盲点或者痛点，这样才能最大化的产生新的需求。而伴随着新的参与者，原本的当局者是否有足够的应变和市场调节能力将非常重要。是否伴随着其他厂家新发布的厂家将自身产品降价销售，亦或是保持原本售价增加自身产品营销？等等每一个决策都将影响到企业最终的市场走向。
目前无人机热还在持续，以因特尔和高通为代表的上游厂家也参与到其中，资本的追捧和巨头厂家的加入会让整个的产业关注度直线上升，但也是一种泡沫过热的表现。
资本逐利，急不可耐的将一个尚未足够成型，甚至不够安全的产品就抛向市场，带来的必将是用户的差评、销售的疲软，甚至更多我们不愿意看到的安全性事件。
做为新兴的行业，有更多的参与者是好事情，能够让整个行业互相良性竞争，但无人机行业也是一个需要深厚的技术积累、良好的用户体验、完善的服务的行业，盲目的追逐快速获利并不是长久之计，踏踏实实的积累技术，将产品打磨更加完美才是真正能够生存甚至脱颖而出的正道。
