（原标题：放着百万年薪不要，他竟要卖房背债去搞无人机）
天鹰兄弟集团深圳总部的展厅内摆放了多架农用无人机。
出生农民家庭的他上不起大学，高中毕业后就背井离乡外出打工，靠着不服输和敢闯敢拼的精神，他从一名普通工人起步，分别做过公务员、销售代表、职业经理人，为自己的奋斗剧代言。
但不安于现状的他在两年前选放弃百万年薪的工作，投身到创业热潮中，与一群技术大咖搞起了无人机，亲自出演自己的创业大剧。
这个不安分的人叫李才圣，他是天鹰兄弟集团的创始人。他的创业之路上有哪些有趣的故事？
天鹰兄弟集团创始人李才圣。
看准时机，弃高薪投身创业大潮
虽然天鹰兄弟集团（以下简称“天鹰兄弟”）成立还不够两年，但它在业界的“啼声”非常响亮，“羽翼”渐丰的它在全国多地筑下了自己的“巢”，甚至还飞出国门，换取了大量有价值的物资。天鹰兄弟的发展能如此迅速，与它的创始人李才圣的敢闯敢拼密不可分。
李才圣1973年出生于江西万年县一户普通农家，他曾考上大学，却因家庭贫困，不得不背井离乡外出打工，凭借着自强不息的奋斗，他从流水线工人做到企业高管。
在2012年4月，他在一次活动中认识了袁隆平、罗锡文等农业领域的专家，交谈中关于农用无人机的话题被提及，李才圣想到小时候曾亲眼目睹父亲和邻居背着农药器械打药中毒的可怕情景，而多年的从商经历让他嗅到农用无人机市场将蕴藏巨大的商机，从那时开始，他立志要在农用无人机领域搞出名堂。
历经两年多的挣扎，2014年11月，李才圣毅然辞去了百万年薪的职业经理人职位，与4名无人机爱好者成立了天鹰兄弟无人机公司，投身于“大众创业，万众创新”的创业热潮中。
天鹰兄弟研发的农用植保无人机。
披荆砍棘，从失败中振翅腾飞
在天鹰兄弟集团的深圳总部，门口摆放着两架造型与直升机相似的农用无人机，它们与我们平常见惯的消费级无人机相比，体型更加庞大。在天鹰兄弟的展厅内，十多种不同款式、不同功能的无人机依次摆放，彰显着这个公司的研发实力。
但回首两年前创业刚起步时的窘境，李才圣感慨良多。天鹰兄弟设计的第一款电动单旋翼无人机时，载重仅有10kg，续航时间大约有7、8分钟。当他们把这个产品拿给用户测试时，只获得用户冷冰冰的回复：“这个飞机跟我孙子的玩具差不多，装这点水不够一头牛喝，一块田几百亩什么时候才能够打完药？”
在客户的批评下，天鹰兄弟的研发团队通过优化设计，让飞机的载重量提升、续航时间增长。当他们信心满满地把第二代飞机拿去给投行老板和客户看时，飞机升空不久旋翼就断裂，随后完全失控坠地，厄运从天而降，吓跑了风投老板和客户。
李才圣回忆，天鹰兄弟刚起步时，除了技术难题外，每个月30万元的固定支出也让他倍感艰难。为了让公司能正常运营，他把自己的唯一住房抵押了，在投入的500万元花光后，背负巨大债务的他只能忍痛让妻子把给女儿准备的5万元教育经费取出救急。
他眼眶湿润地告诉记者：“我妻子当时因为这个，还差点要跟我离婚。”因为家人不知道这个无底洞到底有多深。
在不断对失败进行总结后，天鹰兄弟开始设计第三代产品，最终经过半年多的努力，他们研发的产品终于成功飞向天空，这款产品起身重量轻，但载重量大，工作效率高，并能适用于各种不同地形和农作物，被部分用户试用后，由于效果良好，全国各地的用户求购电话不断。
农用植保无人机的工作瞬间。
直击痛点，勇闯植保无人机蓝海
闯过难关后，天鹰兄弟继续在农用植保无人机上下苦工，针对用户的痛点开发更完善的产品线。
李才圣介绍，若给一块3000亩的农田喷农药，按常规需要30多人集中劳动，按人工每人每天120至150元计算，一个工作周期需要5天，人工成本是2万元，但如果采用一架载重量是17kg的无人机，一天可以喷洒400至500亩，喷洒效率是传统人工喷洒效率的30至50倍，成本却比人工喷洒便宜1万元。“最重要的是，无人机能实现人机分离，喷洒更均匀，能减少农药对人体和土壤的危害。”
针对农村用户的实际情况，他们开发的无人机在操作省去了很多复杂的操作，通过APP程序，无人机能自动起飞和降落，并根据农田的面积进行自动喷洒农药或者肥料。
为了让无人机的功能更加完善，天鹰兄弟与国内多个科研机构达成合作，还与美国麻省理工的专家合作研究无人机的智能3D避障自驾控制系统。
为扩大市场覆盖面，天鹰兄弟除了深圳的研发总部外，从2015年8月起分别在江西、安徽、新疆、河南、贵州、四川、黑龙江、云南等地成立了8家分公司。过去一年，他们培训了200多名全国各地的农村青年，让他们回到家乡用天鹰兄弟的产品服务农业。
未来，李才圣构想成立无人机租赁公司，让这一创新科技更好地应用农业生产，让农户的生产效率更好。
技术员在车间装配无人机。
