“广西田园集团将进一步发力,大力发展打药队,并帮助打药队拓展收割、育插秧及烘干业务,扶持、服务渠道商转型为植保服务商及综合农事服务商。实现由农药制剂企业向植保服务商及综合农事服务商的助产师和保姆的蜕变!”
——李卫国
图为广西田园集团董事长李卫国先生
近几年,农产品价格持续低迷,农民对种田地的投入积极性不断下降,农资赊销问题严重,植保飞防、农资电商、特种肥料等等的竞争白热化也在不断加剧,使得农资圈内人都有一个相同的感受就是农资生意越来越难做了。在如此严峻的行业大环境下,大家又该如何应对?该何去何从呢?
敢问路在何方?!
广西田园集团公司在22年的发展中,始终践行“创新”促进企业发展的原则。近年来,面临中国农业大环境的变化,广西田园集团公司积极思考和探索,走上变革转型之路。
建立运营打药队,拓展农资新活路
广西田园集团的转型之路即建立运营打药队,大力拓展“产品加服务”的业务模式,以此来拓展出农资的新活路。广西田园集团自2015年高举农博士打药队大旗以来,农博士农事服务联盟应运而生,打药队已经享誉行业,“农博士”的身影已遍布全国各地。通过提供植保无人机等低容量和超低容量施药设备、高工效施肥机械及配套的农药、药肥产品,大规模扶持批发商、零售商及农村其他创业者转型为植保服务商,在全国范围内扶持组建打药队,服务于种植业者的保产增收和农业现代化,成功的开辟了一条农资经营破局之路。
广西田园集团农药与农事服务中心董事长郑宏文讲解转型之路