新疆昌吉汉和7s店从5月份进入作业季，5个人3个月的时间作业了接近3万亩地，第一个作业季，这个成绩他们还算满意。和7s店的几个小伙子接触时，作业已经接近尾声，进入20天作业间歇期，新疆再次作业要等到8月底9月份的棉花落叶季。问他们过去的几个月收获怎样，接下来如何打算，本以为他们会摩拳擦掌说大干一场的，结果他们异常平静的说，“今年算是练兵，摸索各种作物的防治方案和效果，提升团队的能力，同时更要为扩大明年的团队做准备，最好明年每个人都可以再带一支小队，组成一个飞防大队”。
7s店的负责人田磊表示，团队的复制是最困难的。现在团队合作配合很好，但如果真的每个人都带一支小队，那难度可想而知。不是简单的飞飞机，订单管理、植保方案、作业协调、客户沟通等，每一个环节都马虎不得。现在，最大的挑战就是团队太年轻，而从事这个行业带来的压力和劳动强度又非常大，从最初的8个人，到目前坚持下来对飞防信心很大的5个人，这也是在困难面前坚持过来的5个人。
飞手在给飞机加药
田磊表述，想踏实做事的心愿一直从未改变，争取在新疆市场得到更大的发展、更好更广的做有助于农民的飞防事业，并用我们的飞防行动和效果服务来做好市场，给那些心存顾虑又想做飞防的人一个实实在在的答复。他们在建设现有团队的同时，除了确保继续努力学习以外，更是迫切希望吸纳更多对汉和、对植保行业有认识、有志向、有情怀的人加入并组建飞防队伍。
从田磊的话语和眼神里我也感觉到了他对团队的期望以及对队员流失的惋惜。在飞防刚刚兴起的这段时间里，团队的建设非常重要，也的确需要有稳定团结的团队，一起在早期没有太多收益的时候共同投入、共同坚持。在此次作业期间，作为新疆第一家汉和7s店，昌吉汉和也得到了汉和总部的支持，为了快速提升团队能力，总部两次派出技术骨干吕俊焘长期进行实地辅导与提升团队的能力，经过3个月的实际作业，团队能力的提升得到了吕教练的高度认可，吕教练曾经和我说“新疆他们几个已经非常好了，绝对没问题”。
