但 Aerolution 一直都没有找到一个合适的方式和中国的科技公司或者资本力量沟通，每当交流的细节开始深入的时候，「工程师」和「匠人」便会习惯性的保守和防备。技术是他们最钟爱的东西，即便因为保守而失去一些爆发式增长的机会，他们也不会轻易改变。
Hans-Peter Thamm 博士说：「我们其实已经接到了超过 50 台的订单，但是我们找不到可以信任的中国力量帮我们用最快的速度去完成量产并交付货物。」
这是德国公司们遇到的最典型的问题之一，他们拥有创新的想法、成熟的技术和对产品极为苛刻的精神，但他们没有快速生产的能力，也没有特别强悍的供应链掌控力，这使得他们的企业和商业模式经常能够流传上百年，但往往一直保持「小型的家族企业」状态。
一台大号尺寸的 SonGBIRD 无人售价超过 4 万欧元，如果能够完成对这个不到 20 人的创业团队来说「接到手软」的订单，Aerolution 的状态也许会一夜之间发生变化。但 Hans-Peter Thamm 博士始终还是存在一些担忧：「当我们和中国的公司交流技术细节，他们也许可以帮助你很快生产出 10 台，但他们也可能会立马帮别人做 100 台一模一样的。」
在和极客公园交流的过程里，Hans-Peter Thamm 博士不止一次提到了这样矛盾的心态，他知道中国市场会成为「最重要」的，也明白中国的产业力量正飞速强大，但他们还没有找到可以完全放心的伙伴，也需要探索出一种能让「工程师」们舒服的合作方式。
