右一为杨建刚
老杨还有一套自己的经营理念，就是做事一定要占得先机，20年前，他做进口农机时，就是当时第一个吃螃蟹的，后来也获得了丰厚的收获。
聊起这事，老杨就特别能说“当时比现在困难多了，国外买进来的机子，连个技术员也没有，完全靠自己摸索，开始市场也不认可，前几年就这样不断推广，后来市场做开了，大家认可了，许多人来做，我带动了我们周边做农机的。现在搞无人机，也是这个情况，也比别人早，也是行业爆发前先进来，这样才能做好后面的市场。奇台一共没有几台飞机，市场却比较大，因为搞过农机，对无人机技术掌握的比较快，而且现在厂家也有售后服务跟踪，比之前好搞多了”
新疆有一眼望不到边的土地
大项目，小管理，打造植保飞防正规军！
辽宁农时达植保飞防科技有限公司总经理田野，在过去持续关注植保无人机两年后，于2017年6月正式进入植保行业。从2013年开始，田总愈加觉得农资行业不好做，小厂家比较多，整个农资行业比较混乱。他想改变自己传统农资的经销模式，更新换代现有的产品。
对于团队的建设，他是一位坚定的践行者，而不是存在于想象。6月份，团队刚刚成立，他便派了6名飞手到汉和总部进行植保飞防培训。
学员与教练合影留念
对未来飞防盈利，田总清晰的给出了三个大方向：
第一，以植保无人机为工具，做跨界合作。通过无人机这个高功效智能装备，扩大农药，肥料等农资产品的销售，为农民提供脱产服务，这是最直接的盈利来源之一。
